光熱企業應當如何看待光熱與光伏的均衡發展

2017 年是太陽能發展“十三五”規劃實施的第二個年頭，也是 8 億平方米市場目標正式開始落地的一年。然而縱觀整個光熱行業，卻發現部分企業似乎光伏勢頭勝過光熱，這不由得讓人深思，作為光熱起家的企業應當如何理性看待光熱和光伏的關系？

如果用情懷作為思考標準，那么“不忘初心，方得始終”應該是貼切的詞匯。然而，用通俗易懂的話說，“情懷并不能當飯吃”。在商業的世界里，情懷并不能替代經濟利潤的主導作用。

光伏行業熱火朝天?多元化戰略更適合企業發展需求

不能否認，當前光伏行業發展熱火朝天，“有政策支持，項目大，來錢快”是目前光伏行業的主要特征。從 2016 年 12 月底至今，財政部、浙江湖州、金華、東陽、文城，臺灣屏東、湖北省、安徽亳州、廣東東莞、山西晉城等都出臺了各種補貼措施。其中，規定：自 2017 年 1 月 1 日之后，一至三類資源區新建光伏電站的標桿上網分別調整為每千瓦時 0.65 元、0.75元、0.85 元，分布式光伏的補貼維持 0.42 元 / 度的補貼標準。而從各地方出臺的政策來看，均是在乃至省財政補貼的基礎上，再給予部分補貼。以浙江東陽為例，2016 年 12 月份出臺相關補貼政策，其中提出：對在東陽市注冊的廣度企業并且在東陽新建的光伏發電項目，按照項目建成后的實際發電量，在享受和省財政補貼的基礎上，再按 0.2 元 / 千瓦時的標準給予補助，連續補助三年。而且每個光伏項目少則幾千萬，多則上億。從此處，我們也就不難理解，為什么有那么多的企業對光伏趨之若鶩。經筆者走訪調查，大約有 80% 的整機光熱企業已經或計劃同時上馬光伏，投入到該市場海洋之中。

企業開展多元化發展戰略是企業立足于市場的方式之一。多元化戰略也是為規避類似于“把雞蛋放在同一個籃子”的風險。光伏作為清潔能源的重要組成部分，企業利用政策契機，發展光伏謀得更多的經濟福利本也無可厚非，但是如何處理好光伏與光熱的關系，避免顧此失彼、避免迷失自身原有優勢？值得光熱企業思考。

光熱發展回歸理性?更大契機或將成就企業發展

太陽能光熱行業在經歷過前幾年“家電下鄉”、“惠民補貼”等政策的滌蕩之后，逐漸從“瘋狂”回歸理性。零售市場的階段性下滑，一部分缺乏競爭力的小企業遭市場淘汰，光熱市場的份額越來越多的集中到大企業和有品質、有創新精神的企業手中，但同時太陽能工程市場近年來快速崛起，占比已達 70% 左右。

如今，光熱“十三五”規劃已經落地實施，8 億平方米的發展目標也成為光熱人努力的方向。從單一生活熱水到太陽能制冷、采暖，再到工農業應用，太陽能光熱行業有著不可估量的發展空間。以近的焦點為例，清潔能源采暖中，太陽能光熱、太陽能 + 輔助能源、多能聯動、多能復合的采暖方式受到政府關注。山東省人民政府辦公廳印發的“關于推進農村地區供暖工作的實施意見”中明確指出：“根據人口數量、產業布局、村鎮體系布局、基礎和服務設施布局、資源能源承載能力等因素，結合熱電聯產發展、天然氣利用以及太陽能、空氣源熱泵、風能、地熱能、生物質能等可再生能源開發利用，合理確定農村供暖用能結構，供暖模式，熱源位置、規模和負荷等內容，明確農村公共服務設施、農村新型社區和普通農村供暖建設規模和時序，提出推進農村供暖發展的政策措施。”“對熱力管網無法覆蓋的農村新型社區，因地制宜，推廣以太陽能、電能、空氣源熱泵、地熱能、生物質能等為主要供暖能源的供暖模式。”在京津冀地區，太陽能采暖也成為主要的探討模式之一。

從長遠角度來講，太陽能光熱的應用領域及發展勢頭或許會超乎眾人想象，成為我國清潔能源領域的重頭戲。

光熱人：“堅守即是情懷”不忘初心?方有始終

眾所周知，光伏行業補貼拖欠問題早已不是一個新話題，且近年來補貼資金缺口呈逐年擴大趨勢。根據行業數據，2016 年，中國可再生能源基金規模 700 億元，這并不足以覆蓋所有項目的資金補貼需求。來自彭博新能源財經的估算，在不考慮消納的情況下，如果包括第七批可再生能源補貼目錄，中國可再生能源基金年度補貼需求超過 1000 億人民幣。光伏電站對補貼的依賴性很大，尤其是在西部地區。據了解，西部地區的電價僅為每千瓦時 0.2—0.3 元，光伏發電仍需依賴補貼才能盈利。目前，補貼在光伏電價中的占比達到了 2/3，一旦拖欠對企業現金流影響非常大。補貼拖欠下，全靠企業自己融資來維持運營，企業壓力可想而知。

每個行業的補貼都是在行業發展初期階段，政府為了扶持其起步采取的戰略性手段，現在的補貼是為了以后不用補貼也可以市場化生存發展。眾多業內人士指出，光伏發電一方面需要政府繼續扶持，鼓勵發展 ; 另一方面，從長遠來看也必將逐步取消補貼，減少政策依賴。

“十三五”期間，我國太陽能行業將進入轉型期，即從規模擴張型發展到質量效益型發展的轉變。這對于光熱企業而言將是一種的考驗。首先從關鍵技術來講，光熱企業涉足光伏可謂是“半路出家”，一般的光伏企業只是“富士康模式”，無關鍵技術可言，一旦進入轉型期，后果可想而知。其次，從投資規模上來講，光伏組件屬于大投資，對企業造成的經濟壓力也十分巨大。后從動機上講，不少企業投入光伏有投機取巧的心理，這對于做企業的人來說，或許也是一種大忌諱。

有業內專家認為，我國太陽能光熱行業深耕市場三十多年，在技術、案例積累等方面形成了一定的優勢，目前光伏市場有一定空間，但部分光熱企業在光熱光伏互補發展的時候，還應結合自身實際，合理配置企業資金渠道等資源，應把主要精力放在研究如何利用光熱行業積累的技術優勢，持續創新，以把握十三五太陽能發展巨大機遇！后，筆者用一句話表達本文的觀點： “堅守即是情懷”，不忘初心，方得始終！